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北京到各地的返程車托運公司包車搬家

本搬家公司是專業的運輸市場、提供優質高效的物流運輸,本公司擁有車長4.2米、4.8米、5.8米、6.2米、6.8米、7.2米、7.8米、9.6米、1米、箱式高欄、低欄、平板、貨柜拖頭、特種車輛等各種大小貨車出租,載重0-50噸,致力于為客戶服務。推廣推銷勿擾
服務范圍:居民搬家、公司搬家、家具拆裝、包裝托運、長短途運輸,大件物品搬運、鋼琴搬運。各地有網點就近派車、貨車型有:貨運版面包車、金杯車、依維柯、廂貨車、高欄、平板、單排卡車;4米2,6米8,7米8、8米6、9米6、13米、17.5半掛車敞篷車、露天車,高邊車,爬梯車、飛翼車等。
1、公司優良的貨運服務講求速度,準確及專業的服務知識。經過多年的努力不懈,我司已具備一切成為物流公司的先決條件。同時與業內其它公司保持緊密及良好的業務關系獲得他們的支持,保證提供充足的貨物裝載位置托運貨物,我公司的專業員工將以快捷有效的方案完成顧客所托貨物安全準時運抵目的地。
 
2、公司擁有專業物流服務,對貨物實行全程節點信息管理,為客戶及時收送貨物交付信息,提供后續服務支持。
 
3、公司擁有GPS全球定位系統,全天候對車輛實時跟蹤管理,為貨物時效及安全提供保障支持,貨物在途信息盡在掌握之中。
 
4、公司提供人性化優質服務和全面增值服務,代收貨款、貨物保險、簽收回單、上門提貨、送貨上門、包裝服務及通知收貨、倉儲服務、貨物查詢等,全力免除客戶后顧之憂。
 
5、公司秉承“厚德載物、珍重托付”的服務理念,重品牌,講誠信,旨在成為“幫助客戶生意成功的伙伴”為使命,憑借的運作體系和持續完善的服務網絡,竭誠為廣大客戶提供安全、快速、專業的精準物流服務。便捷、安全、經濟、高效。“每一天,我們都在竭力保護您的貨物安全抵達,這并非是一個非常艱難的決定,一切只因您的信任。”
6、企業目標:打造年輕化,信息化,品牌化的大型綜合物流企業;
7、公司口優質的服務,高效的速度。
公司歡迎您來電咨詢與洽談業務,建立長久的合作關系,24小時竭誠為您服務!給我一個機會,還您十分滿意。全程呵護,您放心托付!歡迎廣大客戶的來電咨詢!

(一)加強對安全知識的學習。進一步落實安全責任制,嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,開展安全自查。一方面,認真檢查送貨車輛的使用情況,做好出車前、收車后的檢查工作,做到有問題及時整改,確保車輛運行良好。成立交通安全領導小組,對物流配送車輛的交通安全和駕駛員進行嚴格規范的監督管理。要認真執行國家有關道路交通安全法律法規及地方有關規定,逐級簽訂安全責任狀,建立完善物流配送車輛管理制度,定期開展交通安全法規教育,形成每月一次的安全例會制度,把總結分析交通安全情況作為一項固定的重要內容。另一方面,開展送貨車輛途中防盜、搶應急演練與惡劣天氣應急預案演練,增強送貨人員在卷煙配送途中被盜、搶的安全意識,增加他們對道路搶劫的防范經驗與對搶劫現場的理性認識,主要防范貨物與資金的安全。
 
  (二)優化靈活卷煙配送線路。優化靈活送貨線路,要綜合考慮多種因素,要立足于零售客戶,提高效率。要根據零售客戶的分布,對路線進行靈活優化設計,而不是根據行政區劃來確定線路。既要考慮到送貨車輛行走的路線,盡量不走彎路和回頭路,又要考慮到路況,減少車輛在路上的行走時間;既要考慮總的送貨量,又要考慮每條線路的送貨量;既要考慮車輛的裝載量,又要考慮車輛油耗等。總之,一句話就是要花最少的成本,在最短的時間內將貨源準確、及時、安全送到零售戶手中。因此,要想使我們的送貨線路為最佳線路,要求我們必須加強對零售戶的調查,在精心繪制好零售戶的分布圖與交通線路圖的基礎上,再結合送貨量與送貨車輛情況,進行有機整合與核算,最終挑選出最佳方案。
 
  (三)要控制好配送車輛的使用成本。配送車輛的使用成本主要是把好物流配送車輛的使用 、保養和維修關,要根據配送車輛的實際使用情況,加強預算計劃性,實行月度定額管理制度,重點是要控制好物流配送車輛的油費、過路費和維修費。要制定出嚴密的修理費、油費、過路費報銷管理規定,明確界定物流配送車輛維修報批權限,由相應的部門把好審核關和報銷關。要根據配送線路的實際區域,確定標準,科學、合理地規劃出物流配送線路,并規定物流配送車輛什么時間行駛什么線路,通過物流配送車輛上裝載GPS衛星定位監控系統,加強對物流配送車輛進行配送過程的遠程監控,以達到節約費用成本的目的。另外要科學合理使用車輛上的各種電器設備,如長時間泊車時,采用停止使用車用空調和發動機熄火等方法,降低油耗。
 
  (四)完善車輛與人員合理配備。為了保證中轉站車輛的正常規范運轉,提高機動工作的效率,在本地中轉站配備的原有1輛備用車輛的基礎上,建議再增加一輛備用送貨車輛,確保正常運行的車輛能在維修或者保養時期得到休整,避免帶病出車,甚至發生意外、維修等應急情況下的送貨空檔,從而影響客戶的正常進貨。同時,要至少配備一名機動駕駛員,完善送貨駕駛員的人員配備制度,對正常送貨駕駛員請假、調休等情況下能有及時的人員安排,確保正常送貨工作不受影響。
 
  (五)加強現場考核,提高車輛管理的效果。對駕駛員開展愛車安全競賽,要以節能降耗、控制費用、確保安全為核心,以提高全體駕駛人員愛車意識和車輛養護技能為重點,有效降低車輛油耗水平及修理費用,提升駕駛人員愛車意識,增強對車輛日常維護、保養的主動性,減少不必要的浪費,實現車輛管理水平創一流。繼續以“集體會診”的形式,在卷煙銷售旺季來臨之前,增加對所有送貨車輛進行的全面安全檢查,逐一對車輛的發動機、燈光、轉向、制動部分和傳送部分進行細致全面的檢查。對檢查出來的問題,立刻進行了現場檢修,確保車輛技術狀況良好。一方面,對“集體會診”的結果納入日常考核中,達到考核結果現場出來的明顯效果,另一方面,為駕駛員建立一個經驗交流的平臺,做到有問題及時發現,小毛病自己解決,達到增強愛車意識、提高操作技能、降低物流成本的目的。

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